在 2011 年 4月中，Google 的聯合創始人 Larry Page 接任 Google 首席執行官，不知道是否新官上任三把「火」迫不及待地向產品和工程經經發送電郵，要求他們用 60 個單詞說明自己所做的工作。Larry Page 試圖促進各個高級管理層人員與員工之間的溝通和接觸，每天下午都要求他和公司高管在 Google 總部大樓會議室外的地方開會。
Larry Page 上任後不遺餘力，就很多問題中征求同事的意見，例如如果加快反應的速度，改善業績、確定阻撓創新的障礙 (Apple ?)。Larry Page 在出任 CEO 後堅決消除 2.4 萬名 Google 員工的「官僚作風」，使 Google 成為一間更具影響力的公司。
