要追溯 Android 的起源，得追溯到 1999年，當時一家名為 Danger 的公司創立了，是最早做智能手機的公司。到了2003年，創立 Android，正式開始製作 Android 系統，直到 2005年被 Google 收購，2007年 Android 商用，才逐漸成為至今使用最為廣泛的智能手機系統。
在2014年，外界公認的 Android 之父 Andy Rubin 從 Google 離開，轉向去做名為 Playground 的風險投資公司，和 Essential 的 Android 手機品牌。作為 Android 之父的手機公司，獲得了 Amazon、富士康、騰訊在內的超過3億美元融資，公司估值達到10億美元。
可就在今天，Andy Rubin 對外發了一條公告「儘管我們盡了最大努力，但我們沒有找到明確的途徑將具有激進設計的 Gem 手機交付給客戶。有鑑於此，我們作出了停止運營和關閉的艱難決定。」這意味著 Essential 的倒閉。
Essential 到現在總共就發布了兩款產品，一款是2017年的 Essential PhonePH-1，另一款是去年10月發布的 Gem，在產品更新周期上明顯長於其他廠家。
產品更新周期長的大部分原因在於其手機採用前沿的設計理念，導致研發週期長，量產困難，成本高昂。以 Essential PhonePH-1 為例，雖然產品理念前衛，參數也是當年的旗艦配置，可僅僅在發布一個月後就開始降價 200美元，結果也沒能賣掉多少。
除了公司原本的理念，戰略問題，Rubin 本身也有著不少的麻煩。近年 Andy Rubin 因為在妻子 RieHiraburu Rubin 臨盆的前幾周強迫她簽署婚前協議，被告上法庭。又被指控挪用聯合基金，向女性支付個人款項，以及離開 Google 的原因是性騷擾同事等。一系列的問題導致公司受到影響。
從 Rubin 的行為來看，他是一個放蕩不羈、標奇立異的人，可惜的是似乎陷入了為創新而創新的旋渦。即使手機公司倒閉了，手上的投資公司 Playground，也是仍舊想做手機。
在2016年，Rubin 稱 Playground 的架構獨特性，既像一個孵化器，也像一個諮詢公司，但其實它兩者都不是。通過投資硬件創業公司，提供資金和指導，為小型硬件創業團隊提供技術支援來加速技術落地。但到後來人們才發現，這個公司其實仍舊是想做手機。
對於Rubin，一直想著加速技術創新和落地，這是好事，可以很好的推進技術的發展。但是，並不是說有技術都可以實現落地或者商用，連 Google 這樣的大公司，很多的前沿科技也沒有辦法進行毫無收益的燒錢研發，只能看到前景，要懂得取捨。
